これまでの実績(抜粋)

ユーザー目線のコンサルティングで「ビジネスをITで加速させる企業」に
Our Big Mission

私共は、特にM&A前後における、IT基盤やシステムの分離および統合を得意とする、ITコンサルティング会社です。

多くの企業は、既に複雑な情報システムを構築・運用しており、それらのシステムと業務を統合し、さらに新たなビジネスモデルに対応させるために、非常に多岐にわたる分野のシステムと連携させる必要があります。

また、新たなバリューを市場に迅速に提供するために、既存のシステムと融合させた、近代的なソリューションを事業戦略に合わせて新たに構築することも求められます。

このような制約の多い状況において、優先事項と利害関係を整理し、確実なデリバリーを実施します。

当社の強み

専門的な知識・経験によるコンサルティング

近年多くの企業では、高度なITの脅威に対するセキュリティの対策が喫緊の課題となっております。
クレシオでは、各分野における経験豊富なコンサルタントによる、フェーズに応じた専門的な知識と経験を持ってサービスを提供致します。

グローバルなプロジェクトへの参画

弊社のコンサルタントの多くは、海外留学や駐在、国際的なプロジェクトの経験も豊富にあるため、グローバル企業や海外に拠点があるプロジェクトの対応、国をまたいだ開発体制や、海外のチームとの協業など、難易度の高いプロジェクトにも積極的に参画しています。

コンサルティング実績

大手製造業インフラ基盤再構築プロジェクト
大手メーカーの関連企業のM&Aによる売却に伴い、既存のITインフラ及び業務システムをグローバル規模で親会社より分離させ、新たに独自の基盤を構築。ネットワークとインフラ系のシステムのい移行計画立案、新会社のシステム構想立案、海外拠点のコントロールを含め、コンサルティング業務から実施フェーズの支援まで担当。​ドキュメントが不十分で属人化しているなど、調整やガバナンスとの整合性の検討を要する中、構想フェーズから導入フェーズまでを担当

大手保険会社システム統合支援プロジェクト ​保険会社の合併に伴う、システム統合プロジェクトにおいて、主に業務部門側にて、新規に構築された業務システムの品質確認や、合併後の新会社における業務リハーサル、移行実施計画、コンティンジェンシープランの作成等を支援。​プロジェクトの最終フェーズでもあり、また高い正確性を求められる保険システムの品質確認を、特に入念に行い顧客の期待に応じる。

中央省庁インフラ基盤刷新プロジェクト
​定期的に行われる情報基盤刷新プロジェクトに、ソリューションコンサルタントとして参画。入札ベンダーの設計内容と要件定義内容の精査、機微情報管理基盤や政府系独自のネットワークセキュリティシステムへの対応等、短期間で多くのシステムが導入される状況の中、正確性とスピード対応で支援。

外資系保険会社データウェアハウス新規構築プロジェクト
マーケティング情報系のDWH(データウェアハウス)の新規構築プロジェクトの初期フェーズを担当。インターネットを活用したマーケティングや各種媒体広告に非常に力を入れているため、データ収集の即時性、レポート作成の柔軟性、ビッグデータの取り扱いなど、従来のDWHより進んだソリューションを提案。要件定義後も変化の速いマーケティング手法に対応させるため要件の変更に速やかに対応。取扱いの難易度が高いデータの利用などの課題を解決。
過去の事業の合併や分割に伴い、基幹系のシステムが複雑化した状況の中でのデータ管理の設計を実施。特に個人情報の取り扱いや規則に則ったデータ処理を考慮した上でのソリューション構築を実施。

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